Développez
votre C.A durablement

Hey, je suis Marine. 
Je vous accompagne dans l'optimisation et la structuration de votre stratégie commerciale en France et en Europe. 

PRENDRE RDV
Arise Health logoThe Paak logoOE logoEphicient logoEphicient logoEphicient logoEphicient logoEphicient logoEphicient logo2020INC logoEphicient logoEphicient logo

Vos ventes ne décollent pas ?
Imaginez ...

Une équipe commerciale performante

  • Vous augmentez votre taux de closing et atteignez l'excellence commerciale. 
  • Vous permettez à vos équipes de libérer leur potentiel en leur donnant les bons outils
  • Vos managers deviennent des coachs et surpassent les objectifs fixés en développant leur leadership.
  • Vous augmentez la valorisation de votre portefeuille clients en vous attirant les meilleures opportunités.

Un leadership influent

  • Vous dépassez vos croyances limitantes et vos peurs pour vous faire pleinement confiance
  • Vous passez d'expert métier à leader d'une équipe motivée, de primo founder à dirigeant
  • Vous rassemblez vos actionnaires et collaborateurs tout en gardant votre ADN
  • Vous transformez vos équipes et les aider à atteindre leur plein potentiel.
  • Vous devenez un modèle dans votre secteur et dans votre entreprise. 

Des collaborateurs engagés
et fiers

  • Votre culture d'entreprise attire et fidélise les talents.
  • Vos équipes travaillent collectivement autour d'une vision partagée et des valeurs communes. 
  • Vos collaborateurs sont des ambassadeurs performants et productifs.
  • Une communication alignée, saine et fluide. 

(Re)prenez le contrôle de vos ventes

Développer un business est difficile.

1/3 des entreprises meurent avant leur 5ème anniversaire. 
56% s'écroulent par manque de clients. 


Pour bâtir un empire, il vaut mieux avoir des fondements solides. 

Pour moi, ce n'est pas une question de talent. C'est une équation à 5 inconnues :

- plus de valeur pour une offre vraiment irrésistible

- plus de méthodes, de process et d'outils pour gagner en productivité

- plus de compétences pour augmenter le taux de conversion (des hard skills mais aussi des soft skills)

- plus de leadership pour coacher et guider ses équipes

- plus d'harmonie et vision pour engager ses commerciaux et les transformer en ambassadeurs. 


Entrepreneur solo, CEO ou Head of Sales, je vous aide à vous concentrer sur l'essentiel pour développer votre C.A sereinement. 

Vos sujets
brûlants




  • Reconnecter avec les bons clients > qualification , acquisition

  • Optimiser et digitaliser son approche
    > process, productivité

  • Augmenter la valeur perçue
    > posture/discours, personal branding

  • Fidéliser ses clients > closing

  • Faire plus de ventes additionnelles
    > rétention

  • Se développer à l'international
    > stratégie export

Mon accompagnement adapté
à vos enjeux

Coaching Croissance

Ateliers Collectifs

Accompagnement individuel ou collectif
En petit groupe de 8 participants maximum
Une roadmap personnalisée sur 3 à 12 mois, flexible selon vos priorités du moment
Des ateliers d'1/2 journée en présentiel ou distanciel selon la thématique choisie 👇
Un tableau de bord collaboratif
Thème 1 : Exploiter le potentiel de Linkedin et Sales Navigator pour trouver de nouveaux clients
De la formation, du coaching et de la pratique
Thème 2 : Vendre autrement grâce au copywritting
Disponibilité sur whatsapp pour répondre à toutes vos questions ponctuelles
Thème 3 : Libérer son potentiel commercial grâce au théâtre d'improvisation

Coaching Croissance
Comment ça se passe ? 

Étape 1
Immersion, Diagnostic & Identification des leviers 

Ensemble, nous faisons le point sur votre situation et vos enjeux pour identifier les stratégies à impact.

Nous passons en revue chacun des 5 leviers de votre business : stratégie, clients, organisation, leadership et équipes.

Étape 2
Création de votre plan de croissance

Nous construisons et priorisons votre plan d'action pour structurer et accélérer votre croissance commerciale.

Ce plan n'est évidemment pas figé. Il vit et évolue avec vous, en fonction de vos performances et actualités.

Résultats :
Une roadmap de 3 à 12 mois, direction la performance et l'atteinte de vos objectifs.

Étape 3
Session 1:1 ou en équipe

Je vous transmets mes compétences, stratégies et outils dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs.

Je ne fais pas pour vous, mais avec vous.

Résultats :
Une mise en place et un suivi de votre stratégie de croissance pour développer votre entreprise de manière saine et durable, en toute autonomie.

Full Name

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

How we can help you

Full Name

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

How we can help you

Full Name

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

How we can help you
prendre rdv
+32
Entreprises accompagnées en 2023
+30%
D'augmentation de CA
100%
De clients satisfaits

Ateliers collectifs
Que faisons-nous ? 

Exploiter le potentiel de Linkedin pour trouver de nouveaux clients

- Optimisez votre stratégie Inbound et Outbound

‍Maîtrisez Linkedin et ses subtilités

- Trouvez vos clients grâce à Sales Navigator

- Améliorez votre profil et devenez un ambassadeur de marque

Vendre Autrement grâce au copywriting

- Maîtrisez le copywriting grâce à une méthode clé en main

- Rédigez des messages et contenus à impact pour améliorer votre taux d'acquisition et de rétention

- Boostez votre taux d'ouverture et réponse grâce à la création de séquence mails efficaces

Libérer son potentiel commercial grâce au théâtre d'impro

- Transformez un "Non" en "Oui"

- Communiquez mieux pour atteindre vos objectifs et susciter le désir de l’achat

- Maîtrisez des méthodes pour comprendre votre interlocuteur et lire entre les lignes

- Dépassez vos blocages et (re) découvrez le plaisir de la vente

prendre rdv

Qui suis-je ? 

Découvrez mon histoire et mon offre de coaching en leadership ici. 

lire mon histoire

Ils se sont propulsés

Et ont aimé le voyage !

Julie Garibet
Founder @Lynk Studio

"Marine est une personne à l'écoute et dynamique, chaque visio était un plaisir. Sa méthode claire et structurée permet de ne pas s'éparpiller. Elle a été d'une grande aide, elle m'a permis de retrouver de la clarté et de structurer mon projet en fonction de mes attentes. Grâce à ce coaching, j'ai signé des contrats ! Je peux avoir l'esprit tranquille, les bases sont posées. Je peux me concentrer sur mon cœur de métier et mes projets clients ! Merci Marine"

Lucas Heremans
Team @Deskat Influence

"Chez Deskat Influence, on était en pleine croissance, ça partait dans tous les sens dans chaque département. Le seul problème : aucune maîtrise ni structuration des étapes de développement. On démarre avec Marine Villalon, on retravaille nos process commerciaux, notre offre, notre positionnement. En bref on reprend les bases...Ce que ça nous a apporté : un taux de conversion 20% plus élevé, une offre claire, précise et plus bénéfique pour nos clients, un process plus clair et maîtrisable."

Laura Driancourt
Présidente @Projet Adelphité

" Marine prend le temps qu'il faut pour expliquer les différents concepts, cherche à comprendre les valeurs de l'activité et challenge comme il le faut pour avancer. C'est notre première coach à Scalezia et nous avons beaucoup appris ! "



Arise Health logoThe Paak logoOE logoEphicient logoEphicient logoEphicient logoEphicient logoEphicient logoEphicient logo2020INC logoEphicient logoEphicient logo

Un doute ? La réponse à votre question dans la FAQ

Qu’est-ce que le coaching commercial et pourquoi en faire une routine ? 

Que l’on soit commercial, manager, dirigeant, indépendant, entrepreneur ou encore porteur de projet, nous avons tous quelque chose à vendre. Vendre, c'est faire du chiffre certes, mais pas que. Vendre c'est surtout connaitre ses interlocuteurs, adapter son discours pour révéler un besoin et susciter le désir d'achat. C’est de l’entraînement pour développer continuellement ses hards skills (techniques, méthodes, process) mais aussi ses soft skills (postures, mindset ...). Or comme tout entrainement pour avoir du résultat, il faut une certaine rigueur. C'est là qu'intervient le coaching commercial. Pour vous aider à garder le rythme pour devenir meilleur et susciter la préférence dans le coeur de vos interlocuteurs.

Qu’est-ce que la vente émotionnelle et pourquoi s’y pencher ?

Que ce soit du haut d'un plongeoir ou d'un élastique plus on réfléchit, moins on saute. Peu importe ce que l'on vous dit, tant que vous "ne le sentez pas", vous ne sauterez pas.  Vous allez me dire, "OK Marine, tout n'est donc qu'une question de 'feeling'". Bien plus que du "feeling", la vente émotionnelle se base sur l’intelligence émotionnelle et se démocratiser auprès des entreprises soucieuses de conserver leur clientèle. Nous avons tendance à croire que les décisions d’achat sont uniquement fondées sur la logique, le rationnel. Mais le succès d’une vente repose sur les émotions. Chaque décision d’achat est régie par nos émotions puis justifiée par la logique. Derrière la vente émotionnelle se cache donc notre capacité à reconnaître, comprendre et gérer ses propres émotions, ainsi que celles des autres. Indispensable aux commerciaux, cette qualité permet d’adapter son comportement pour mieux comprendre son client, atteindre des objectifs et conclure une vente. Ma mission est de vous aider à l'explorer de façon rationnelle et professionnelle, en vous donnant des repères. À la fin de votre coaching, pour comprendrez davantage certains mécanismes clés et aurez de meilleurs réflexes.Vous saurez  comment créer chez quelqu'un les émotions qui facilitent la décision d'achat et concrétiserez un maximum de ventes. Vous verrez la vente autrement, comme un jeu, un moment de relations agréables, que vous aimerez jouer et rejouer inlassablement. 

Comment se passe l’accompagnement ?

Vendre Autrement c'est :
- Des conseils, un éclairage pour aller de l'avant et franchir la prochaine étape en toute sérénité
- De la formation ciblée pour monter en compétence en accord avec votre quotidien et vos objectifs
- De la pratique à appliquer dans la foulée 
- Un support à l'exécution pour mettre en place certaines actions
- Du coaching d'entreprise pour vous guider dans votre réflexion

Pour un coaching réussi, comprendre et m'imprégner de votre environnement est primordial. 
Je passe donc toujours un moment à analyser qui vous êtes et votre besoin pour vous proposer un accompagnement 100% sur-mesure.

- Coaching à la carte : 1 rendez-vous en amont d'1 heure pour faire connaissance. 
- Coaching Boost : 1 rendez-vous en amont du coaching + 1 étude de vos documents clés. 
- Coaching Plan de Croissance : Je me déplace dans vos locaux le temps d'1 journée ou 1/2 journée. 

A la suite ces rendez-vous, nous ajustons votre programme selon votre besoin, votre avancée et votre réalité. 

Une urgence ? Pas de panique. Le programme n'est pas figé et vit avec vous. Je me tiens à votre disposition et vous accompagne en bonne intelligence. 

Que se passe-t-il entre chaque session ?

Comme une préparation à un marathon, les sessions sont là pour cadrer votre évolution et les efforts sont quotidiens. Entre chaque session, vous mettez en application ce qui a été travaillé et préparer les prochaines rencontres. Un blocage ? Pas de panique, je suis disponible pour répondre à vos questions.

Quelles sont les garanties de réussite ?

Comme un coaching sportif, les efforts ne sont pas à négliger. Sans travail ni engagement sérieux de votre part, impossible d’atteindre vos objectifs. Vous avez la vision, les connaissances de votre métier. Je vous apporte les clés pour atteindre vos objectifs. Je ne travaille pas pour vous mais avec vous et m’engage à vous faire bénéficier de ma méthode, mon approche, mes connaissances et compétences pour vous guider vers la réussite. Réussite qui pourra être mise en lumière par vos KPI (taux de conversion, panier moyen, CA mensuel...).

Combien de temps dois-je dégager pour ce programme ?

Tout dépend de la formule sélectionnée. En général, nous nous retrouvons une fois par semaine voire deux. Le niveau de travail personnel dépend majoritairement de votre état d’avancement et de votre réalité. En moyenne, il se compte entre 1h et 3h par semaine. L'ensemble des sessions se font en visio.

Le métier de commercial n’est-il pas mort face au growth et l’automatisation ?

Vous générez des leads facilement ? C’est parfait. Maintenant, votre mission est de les convertir et de les garder. Avec la digitalisation, nous pensons que le métier du commercial est mort. Or, il a simplement évolué. Trouver la complémentarité entre les 2 fonctions fait partie de notre métier pour allier la force du growth et de l’automatisation à la puissance du commerce et de la relation.

Qu’est-ce qu’être coach en entreprise ?

Un coach accompagne une personne, une équipe, pour l'aider à développer ses aptitudes, à atteindre ses objectifs. Il ne fait pas le travail pour vous, mais avec vous. Dans un monde complexe, il vous aide à grandir, à mettre en place des actions qui vous ressemblent. Il vous guide et vous donne les clés pour réussir et trouver une stabilité entre vie professionnelle et développement personnel. Coach certifiée RNCP depuis 2022, suite à ma formation Coach & Team à JBS Coaching, je partage mes compétences pour vous aider à trouver votre alignement. 

Je propose trois types de coaching :
- Coaching individuel : Le coaching individuel en entreprise à pour objectif de vous guider dans votre réflexion en révelant votre potentiel. Les questions que vous pouvez vous poser sont multilples. Je vous donne ici quelques exemples :
"Comment passer d'expert métier à leader et développer mes compétences managériales ?" - "Comment prendre du recul et éviter le burn-out ?" - "Comment parler à mon N+1 et faire passer mes idées ?"

- Coaching d'équipes : Le coaching d'équipe accompagne le leader et l'ensemble des membres de l'équipe vers une meilleure cohésion et la dynamisation. Vous pouvez faire appel à moi si vous souhaitez partager une vision, améliorer le fonctionnement de votre équipe, renforcer son identité, clarifier les rôles par exemple. 

- Coaching des organisations : Dans un monde complexe, les entreprises ont de plus en plus besoin de se transformer pour relever les nouveaux défis. Encore peu connu, le coaching des organisations aide les entreprises à trouver les solutions au sein même de leur système et à mettre en place des leviers de transformation. En partant du principe qu'une entreprise est un système vivant et complexe qui doit trouver du sens, cet accompagnement combine aussi bien le coaching individuel, que le coaching d'équipe ou de groupe plus important.  Son champ d'action et les thématiques sont vastes : élaboration d'une vision partagée, déploiement de la vision au sein d'une équipe, dynamisation et cohésion des acteurs, montées en compétences pour trouver sa zone d'excellence... 


Vous l'aurez compris, les sujets sont variés. Alors n'hésitez pas à me contacter pour échanger sur vos besoins et objectifs. 

Comment se passe le paiement ?

Pour le coaching à la carte, tout se passe en ligne. Vous réservez et payez votre session, nous nous rencontrons en visio puis nous planifions votre session de coaching (toujours en visio). Le paiement des autres offres est lissé sur la durée avec une facturation en début de coaching puis à la fin de chaque mois d’accompagnement. Chaque paiement est sécurisé. 

Qui sont mes clients ?

Mes clients sont variés et notre méthode s’applique à tous. En moyenne, il s'agit de startups entre 2 et 4 ans d'existence qui souhaite stabiliser leurs business. Jusqu’à présent nous avons travaillé avec des entreprises Saas, hardware, des sociétés de conseils, des écoles, des grands groupes et des indépendants. Vous trouverez les cas clients ici

Ma solution est une innovation, votre coaching est-il pour moi ?

Sur le papier, vendre une innovation est facile : c’est nouveau, excitant et en réponse à un problème qui n’a jamais été résolu auparavant. En réalité, c’est légèrement plus complexe. Parce que vous proposez une solution qui répond à un besoin dont vos clients n’ont pas conscience, vos enjeux sont de définir précisément votre stratégie, les discours à tenir pour révéler le besoin et aider vos clients à passer à l’action. Alors oui, le coaching est d’autant plus fait pour vous !

On se retrouve vite 👇